Verfasst von Patrick Grünberg · ca. 14 Minuten Lesezeit
Von klassischen Mailings und Postkartenaktionen über staatliche Lotterien bis zu digitalen Kassenbon-Gewinnspielen, internationalen Promotions und abgesicherten Gewinnkonzepten: Dietmar Grünberg beschäftigt sich seit mehr als fünf Jahrzehnten mit der Frage, warum Menschen an Gewinnspielen teilnehmen – und wie Unternehmen diesen Anreiz seriös und erfolgreich für ihr Marketing nutzen können.
1993 gründete er eine staatliche Lotterieeinnahme und entwickelte sie innerhalb weniger Jahre zu einer der erfolgreichsten in Deutschland. Nach seinem Ausstieg aus dem Lotteriegeschäft wechselte er die Seite: vom Verkauf bezahlter Glücksspielprodukte zur Entwicklung kostenloser Gewinnspiele für Unternehmen.
2011 gründete er die heutige HAPPY Marketing Solutions AG. Seine Vision: Unternehmen jeder Größe sollten professionelle Gewinnspiele nutzen können, ohne dafür selbst Technik, rechtliche Prozesse, Teilnehmermanagement und Gewinnerabwicklung aufbauen zu müssen.
Kurzzusammenfassung
Dietmar Grünberg beschäftigt sich seit mehr als 50 Jahren mit Direktmarketing, Gewinnspielen und promotionbasierter Verkaufsförderung. Im Interview berichtet der Gründer der heutigen HAPPY Marketing Solutions AG von seinen Anfängen, seiner Zeit als erfolgreicher staatlicher Lotterieeinnehmer und dem Wechsel vom Glücksspiel zum professionellen Gewinnspiel-Marketing. Er erklärt, warum relevante Sachgewinne häufig wirkungsvoller sind als hohe Geldpreise, weshalb viele Unternehmen das Potenzial ihrer Aktionen nicht vollständig nutzen und wie sich Gewinnspiele von der Postkarte zum digitalen Kassenbon-Upload entwickelt haben. Außerdem spricht er über die Gründung von HAPPY, die Zusammenarbeit mit seinem Sohn Patrick, internationale Kampagnen und die Zukunft personalisierter Promotions.
Im Interview spricht Dietmar Grünberg über seine beruflichen Anfänge, die Geschichte von HAPPY, die Entwicklung des Gewinnspiel-Marketings und die Frage, was ein gut gemachtes Gewinnspiel wirklich auszeichnet.
Herr Grünberg, wo beginnt Ihre persönliche Geschichte mit Gewinnspielen?
Dietmar Grünberg:„Eigentlich beginnt sie noch vor meiner Zeit als staatlicher Lotterieeinnehmer. Ich habe mich schon sehr früh mit Direktmarketing, Verkaufsförderung und promotionbasiertem Verkaufen beschäftigt.
Mich hat immer interessiert, wie man Menschen nicht nur mit Werbung erreicht, sondern zu einer konkreten Reaktion bewegt. Ein Gewinnanreiz ist dafür besonders wirkungsvoll, weil er Aufmerksamkeit, Emotion und Handlung miteinander verbindet.
Bereits in den frühen Jahren habe ich Mailings und Verkaufsaktionen entwickelt, bei denen spielerische Elemente eine wichtige Rolle spielten. Dazu gehörten beispielsweise Rubbelmechaniken und besondere Losmailings. Diese Erfahrungen haben meinen Blick darauf geprägt, wie Menschen auf Chancen, Gewinne und konkrete Handlungsaufforderungen reagieren.“
1993 wurden Sie staatlicher Lotterieeinnehmer. Wie kam es dazu?
Dietmar Grünberg: „Die Bewerbung entstand beinahe spontan. Am 3. Dezember 1992 habe ich mich um eine Position als staatlicher Lotterieeinnehmer beworben. Schon im Februar 1993 erhielt ich die entsprechende Bestallung.
Für mich war das eine ideale Verbindung aus Direktmarketing, Produktverkauf und dem Thema Glück. Das Lotterielos war ein Produkt, das stark über Hoffnung, Emotion und Vorstellungskraft verkauft wurde.
Der Markt war damals hart umkämpft. Viele Anbieter warben sehr traditionell. Ich habe deshalb versucht, das Klassenlos neu zu präsentieren und mit ungewöhnlichen Direktmarketing-Ideen zu verbinden.
Innerhalb von nur fünf Jahren entwickelte sich meine Lotterieeinnahme zu einer der vier erfolgreichsten in Deutschland. Das hat mir sehr deutlich gezeigt, wie groß die Wirkung von gut konzipierten, zielgruppengerechten Promotions sein kann.“
Was konnten Sie aus dem Lotteriegeschäft für das spätere Gewinnspiel-Marketing lernen?
Dietmar Grünberg: „Vor allem, dass ein Gewinnversprechen niemals isoliert betrachtet werden darf. Der Gewinn, die Präsentation, die Zielgruppe, der Teilnahmeweg und das Produkt müssen zusammenpassen.
Ich habe damals sehr viele unterschiedliche Ansätze getestet. Dabei wurde deutlich, dass nicht automatisch der teuerste oder spektakulärste Gewinn am besten funktioniert.
Ein Porsche kann einen höheren materiellen Wert haben als ein Mittelklassewagen. Für eine bestimmte Zielgruppe kann der Mittelklassewagen trotzdem wesentlich attraktiver und glaubwürdiger sein.
Menschen müssen sich vorstellen können, was ein Gewinn für ihr Leben bedeutet. Ein passender Sachgewinn erzeugt häufig ein konkreteres Bild als eine abstrakte Geldsumme.
Diese Erkenntnis gilt bis heute: Der richtige Gewinn ist nicht der teuerste, sondern derjenige, der zur Marke, zum Produkt und zur gewünschten Zielgruppe passt.“
Dietmar Grünberg: „Die rechtlichen und politischen Rahmenbedingungen für staatliches Glücksspiel veränderten sich stark. Die Werbemöglichkeiten wurden zunehmend eingeschränkt.
Nach 13 Jahren habe ich meine Lotterieeinnahme 2006 verkauft. Im Nachhinein war das die richtige Entscheidung. Meine Leidenschaft für das Thema Gewinnen und für promotionbasiertes Verkaufen war damit aber keineswegs beendet.
Ich habe mich anschließend mehrere Jahre intensiv mit Direktmarketing und Beratung beschäftigt. Gleichzeitig entstand die Idee, mein Wissen nicht mehr für den Verkauf von Lotterielosen, sondern für kostenlose Gewinnspiele von Unternehmen einzusetzen.
Man kann sagen: Ich bin dem Glück treu geblieben, habe aber die Seite gewechselt – vom bezahlten Glücksspiel zum kostenlosen Marketing-Gewinnspiel und vom B2C-Vertrieb zum B2B-Geschäft.“
Was war 2011 die Idee hinter der Gründung von HAPPY?
Dietmar Grünberg: „Ich hatte beobachtet, dass das Potenzial von Gewinnspielen häufig nicht ausgeschöpft wurde. Viele Unternehmen verzichteten ganz auf Gewinnspiele, weil ihnen Erfahrung, Technik oder rechtliches Wissen fehlten. Andere veranstalteten Aktionen, bei denen Gewinne, Mechanik und Zielsetzung nicht zusammenpassten.
Bei kleinen und mittelständischen Unternehmen sah man beispielsweise Aktionen mit sehr schwachen oder falschen Preisen, die kaum jemanden zur Teilnahme motivieren konnten. Große Unternehmen investierten zwar mehr, nutzten aber häufig die gewonnenen Kontakte und Erkenntnisse nicht konsequent weiter.
Meine Vision war deshalb eine spezialisierte Gewinnspielagentur, die Unternehmen einen einfachen Zugang zu professionellen Kampagnen ermöglicht.
Dabei sollte nicht nur eine Idee geliefert werden. Die komplette Umsetzung sollte aus einer Hand kommen: Konzeption, Technik, Teilnahmebedingungen, Datenschutz, Teilnehmermanagement, Gewinnerermittlung, Gewinnbeschaffung, Fulfillment und Auswertung.
So entstand 2011 die heutige HAPPY Marketing Solutions AG.“
Warum war der Full-Service-Gedanke von Anfang an so wichtig?
Dietmar Grünberg: „Ein Gewinnspiel sieht von außen oft einfacher aus, als es tatsächlich ist. Der Teilnehmer sieht eine Anzeige, eine Verpackung oder einen QR-Code, trägt seine Daten ein und hofft auf einen Gewinn. Im Hintergrund müssen jedoch zahlreiche Prozesse zuverlässig zusammenspielen.
Zunächst braucht es ein klares Kampagnenziel. Danach müssen Zielgruppe, Mechanik, Gewinne, Laufzeit, Medien, Technik, Teilnahmebedingungen und Datenverarbeitung festgelegt werden.
Hinzu kommen Missbrauchsschutz, Teilnehmersupport, Bon- oder Codeprüfung, Ziehung, Gewinnerkommunikation, Gewinnabsicherung, Gewinnbeschaffung, Versand und Reporting.
Wenn diese Aufgaben auf viele verschiedene Partner verteilt sind, entstehen Schnittstellen, Abstimmungsaufwand und zusätzliche Fehlerquellen.
Deshalb haben wir HAPPY als spezialisierten Full-Service-Dienstleister aufgebaut. Unsere Kunden sollen einen zentralen Ansprechpartner haben, der die gesamte Kampagne versteht und koordiniert. Seit 2020 sogar inkl. Absicherung.“
Was unterscheidet ein gut gemachtes Gewinnspiel von einer einfachen Verlosung?
Dietmar Grünberg: „Ein gut gemachtes Gewinnspiel beginnt nicht mit der Frage: „Was können wir verlosen?“ Es beginnt mit der Frage: „Was wollen wir erreichen?“
Mögliche Ziele können sein:
den Abverkauf eines Produktes zu steigern,
neue Kunden oder Interessenten zu gewinnen,
bestehende Kunden stärker zu binden,
Wiederholungskäufe auszulösen,
Handelspartner zu aktivieren,
ein neues Produkt bekannt zu machen,
qualifizierte Leads zu generieren,
Daten und Einwilligungen aufzubauen,
oder die Aufmerksamkeit für eine Marke zu erhöhen.
Erst wenn das Ziel feststeht, lässt sich eine passende Mechanik entwickeln.
Ein Kassenbon-Gewinnspiel kann den Abverkauf unterstützen. Eine Codeaktion eignet sich für Verpackungen und Produktkäufe. Eine Sofortgewinnmechanik erzeugt schnelle Spannung. Eine Sammelaktion kann Wiederholungskäufe fördern. Ein Tresorgewinnspiel sorgt auf Messen oder am Point of Sale für Aufmerksamkeit.
Die Mechanik ist deshalb nie Selbstzweck. Sie muss eine konkrete Aufgabe innerhalb der Kampagne erfüllen.“
Warum verschenken Unternehmen nach Ihrer Erfahrung häufig Potenzial?
Dietmar Grünberg: „Oft wird ein Gewinnspiel nur als kurzfristige Aktion betrachtet. Man veröffentlicht die Kampagne, sammelt Teilnahmen, zieht Gewinner und beendet das Projekt. Dabei wird übersehen, dass ein Gewinnspiel viele weitere Funktionen erfüllen kann.
Es kann Produkte verkaufen, Händler aktivieren, qualifizierte Kontakte erzeugen, Einwilligungen aufbauen, Wiederholungskäufe fördern und wertvolle Erkenntnisse über die Zielgruppe liefern.
Gerade bei den Teilnehmerdaten bleibt häufig viel Potenzial ungenutzt. Natürlich müssen Datenschutz und Werbeeinwilligung sauber getrennt und rechtssicher umgesetzt werden. Aber wenn ein Teilnehmer ausdrücklich an einer weiteren Kommunikation interessiert ist, sollte nach dem Gewinnspiel eine sinnvolle Anschlussstrategie vorhanden sein.
Ein Gewinnspiel kann der Beginn einer Kundenbeziehung sein. Es sollte nicht automatisch das Ende der Kommunikation markieren.“
Sind große Gewinne immer besser?
Dietmar Grünberg: „Nein. Große Gewinne können Aufmerksamkeit erzeugen, aber sie müssen glaubwürdig und relevant sein.
Ein Gewinn sollte zur Größe und Positionierung des Unternehmens passen. Wenn ein großer internationaler Markenartikler Preise im Gesamtwert von einer Million Euro auslobt, kann das glaubwürdig wirken. Bei einem kleinen regionalen Unternehmen wäre dasselbe Versprechen ohne weitere Erklärung möglicherweise wenig überzeugend.
Entscheidend ist außerdem, wen man mit dem Gewinn erreicht.
Ein beliebtes Smartphone kann sehr viele Teilnehmer anziehen. Darunter können sich allerdings viele Menschen befinden, die sich ausschließlich für den Preis und überhaupt nicht für die Marke interessieren.
Ein markenbezogener Gewinn erreicht möglicherweise weniger Menschen, dafür aber eine relevantere Zielgruppe.
Sachgewinne haben dabei einen besonderen Vorteil: Sie lassen sich sehr genau auf bestimmte Lebenswelten zuschneiden. Schon die Wahl eines Automodells, einer Reise, eines Erlebnisses oder eines Produktpakets beeinflusst, wer sich angesprochen fühlt.“
Was halten Sie von Geldgewinnen?
Dietmar Grünberg: „Geld wirkt auf den ersten Blick universell attraktiv. Es ist aber häufig weniger emotional, als Veranstalter vermuten. Bei einem Sachgewinn entsteht sofort ein Bild. Man stellt sich vor, mit dem gewonnenen Auto zu fahren, die Reise anzutreten oder das Produkt zu nutzen.
Eine Geldsumme bleibt dagegen abstrakter. Gerade bei höheren Beträgen wissen viele Menschen zunächst gar nicht, was sie konkret damit machen würden.
Natürlich gibt es Kampagnen, bei denen Geld oder ein Einkaufsguthaben sehr gut funktioniert. Aber die Entscheidung sollte nicht aus Bequemlichkeit getroffen werden.
Das Ziel muss sein, mit dem Gewinn Emotionen zu erzeugen und gleichzeitig die gewünschte Zielgruppe anzusprechen.“
Wie haben sich Gewinnspiele in den vergangenen Jahrzehnten verändert?
Dietmar Grünberg: „Die Teilnahme ist deutlich schneller und digitaler geworden. Früher liefen viele Aktionen über Postkarten, Anzeigen, Coupons oder schriftliche Einsendungen. Teilnehmer mussten etwas ausschneiden, ausfüllen, frankieren und zur Post bringen.
Heute scannen sie einen QR-Code, laden ihren Kassenbon hoch, geben einen Aktionscode ein oder erfahren bei einer Sofortgewinnmechanik unmittelbar, ob sie gewonnen haben.
Für Veranstalter bietet die Digitalisierung ebenfalls große Vorteile. Teilnahmen können automatisch verarbeitet, Daten ausgewertet und Kampagnen nahezu in Echtzeit beobachtet werden.
Trotzdem darf man nicht vergessen, dass nicht jede Zielgruppe gleich digital affin ist. Eine Mechanik sollte nicht danach ausgewählt werden, was technisch besonders modern wirkt, sondern danach, was für die angesprochenen Menschen funktioniert.“
Was ist trotz der Digitalisierung unverändert geblieben?
Dietmar Grünberg: „Der psychologische Kern. Menschen mögen die Chance, etwas zu gewinnen. Sie stellen sich vor, wie es wäre, als Gewinner ausgewählt zu werden. Dieser Moment zwischen Hoffnung, Spannung und möglichem Erfolg ist zeitlos.
Verändert haben sich die Kanäle und die Geschwindigkeit. Das menschliche Grundbedürfnis ist geblieben. Menschen gewinnen lieber, als dass sie verlieren.
Ein erfolgreiches Gewinnspiel nutzt diesen Reiz aber nicht beliebig. Es verbindet ihn mit einer glaubwürdigen Marke, einer passenden Mechanik und einem echten Mehrwert für den Teilnehmer.“
Welche Bedeutung haben Kassenbon- und Codeaktionen heute?
Dietmar Grünberg: „Sie haben das Gewinnspiel am Point of Sale stark verändert. Durch den Kassenbon-Upload kann die Teilnahme direkt mit einem Produktkauf verbunden werden. Der Teilnehmer fotografiert seinen Bon, lädt ihn hoch und nimmt an der Aktion teil.
Für die Marke entsteht dadurch eine messbare Verbindung zwischen Promotion und Abverkauf.
Codeaktionen funktionieren ähnlich, setzen aber einen individuellen Aktionscode voraus, der sich beispielsweise auf oder in einer Verpackung befindet.
Beide Mechaniken bieten viele Möglichkeiten. Entscheidend ist allerdings die Nutzerfreundlichkeit. Die Teilnahme muss schnell, mobil und verständlich sein.
Niemand möchte lange Formulare ausfüllen oder mehrere technische Hürden überwinden. Je komplizierter der Prozess ist, desto höher ist die Abbruchquote.“
Welche Rolle spielt die Gewinnspiel-Absicherung?
Dietmar Grünberg: „Sie ermöglicht große Gewinnversprechen bei einem kalkulierbaren Budget.
Bei bestimmten Mechaniken steht nicht von Anfang an fest, ob ein hoher Hauptgewinn tatsächlich ausgeschüttet wird. Das gilt beispielsweise für Tresorgewinnspiele, Wetteraktionen, Sportergebnis-Promotions oder andere ereignisabhängige Konzepte.
Der Veranstalter zahlt in diesem Fall nicht den vollständigen möglichen Gewinnwert, sondern einen kalkulierten Betrag für die Absicherung des Risikos.
Damit können auch mit begrenztem Budget sehr aufmerksamkeitsstarke Gewinnversprechen entwickelt werden.
Wichtig ist eine transparente Kommunikation. Teilnehmer müssen erkennen können, ob ein Gewinn garantiert verlost wird oder ob lediglich die Chance auf seine Auszahlung besteht.
2020 haben Patrick Grünberg, Lothar Mende und ich deshalb die HAPPY Secure Promotions GmbH gegründet. So können wir nicht nur Gewinnspiele konzipieren und umsetzen, sondern auf Wunsch auch das wirtschaftliche Gewinnrisiko absichern.“
Dietmar Grünberg: „Viele unserer Kunden arbeiten länderübergreifend und wollten ihre Promotions nicht nur in Deutschland, sondern in mehreren europäischen oder internationalen Märkten umsetzen.
Internationale Gewinnspiele sind allerdings keine einfache Übersetzung einer deutschen Kampagne. Jedes Land kann eigene rechtliche, steuerliche, kulturelle und organisatorische Anforderungen haben. Teilnahmebedingungen, Gewinne, Sprachen, Datenschutz, Altersgrenzen und Abwicklungsprozesse müssen deshalb sorgfältig geprüft und angepasst werden.
HAPPY hat inzwischen Erfahrungen aus Kampagnen in mehr als 80 Ländern. Zu den Beispielen gehören eine mehrsprachige „VOTE TO WIN“-Kampagne für Nissin Foods in Deutschland, Frankreich, den Niederlanden und Dänemark sowie ein Jubiläums-Gewinnspiel für Rieker in 26 Ländern.
Entscheidend ist eine zentral steuerbare Grundidee, die lokal angepasst werden kann.“
Dietmar Grünberg: „Patrick ist nach seinem Studium 2015 in das Unternehmen eingestiegen und hat die Digitalisierung und strategische Weiterentwicklung von HAPPY stark vorangetrieben.
Er bringt ein tiefes Verständnis für digitale Plattformen, automatisierte Prozesse, internationale Kampagnen und moderne Marketinganforderungen mit.
Für HAPPY ist diese Verbindung der Generationen besonders wertvoll.
Ich bringe die Erfahrung aus Jahrzehnten im Direktmarketing, im Lotteriegeschäft und in der Konzeption von Gewinnspielen ein. Patrick verbindet diese Grundlagen mit neuen Technologien, aktuellen Datenanforderungen und modernen Aktivierungskonzepten.
Wir sind nicht immer sofort derselben Meinung. Das ist aber produktiv. Erfahrung darf nicht bedeuten, alte Abläufe einfach fortzuschreiben. Und Innovation darf nicht bedeuten, Technik nur deshalb einzusetzen, weil sie neu ist.
Am Ende muss die Lösung für den Kunden und die Teilnehmer funktionieren.“
Wohin entwickelt sich das Gewinnspiel-Marketing?
Dietmar Grünberg: „Gewinnspiele werden individueller, interaktiver und stärker mit anderen Marketingmaßnahmen verbunden.
Gamification, personalisierte Inhalte, künstliche Intelligenz und erweiterte Realitäten eröffnen neue Möglichkeiten. Teilnehmer könnten künftig abhängig von ihrem Verhalten unterschiedliche Aufgaben, Gewinnmechaniken oder Inhalte sehen.
Auch Loyalty-Konzepte werden wichtiger. Statt nur eine einmalige Teilnahme zu ermöglichen, können Marken wiederkehrende Interaktionen, Käufe oder Aktivitäten belohnen.
Trotzdem gilt: Ein schlechtes Gewinnspiel bleibt ein schlechtes Gewinnspiel, auch wenn künstliche Intelligenz oder eine aufwendige Animation eingesetzt wird.
Technik kann eine gute Idee verbessern. Sie kann aber keine fehlende Strategie ersetzen.“
Was raten Sie Unternehmen, die ein Gewinnspiel planen?
Dietmar Grünberg: „Sie sollten zuerst ihr Ziel definieren und dann die Kampagne entwickeln. Die wichtigsten Fragen lauten:
Was wollen wir erreichen?
Wen wollen wir ansprechen?
Welche Handlung soll ausgelöst werden?
Welche Mechanik passt dazu?
Welche Gewinne sind relevant und glaubwürdig?
Wie einfach ist die Teilnahme?
Wie werden Daten und Einwilligungen genutzt?
Welche rechtlichen Anforderungen sind zu beachten?
Wie wird der Erfolg gemessen?
Was passiert nach dem Gewinnspiel?
Für diese Fragen gibt es keine allgemeingültige Standardantwort. Ein gutes Gewinnspiel muss individuell zur Marke, zum Produkt, zum Budget, zur Zielgruppe und zum Vertriebskanal passen.“
ÜBER 50 JAHRE ERFAHRUNG – UND NOCH IMMER NEUE IDEEN
Dietmar Grünbergs beruflicher Weg führt vom Direktmarketing über eine der erfolgreichsten staatlichen Lotterieeinnahmen Deutschlands bis zur Gründung einer spezialisierten Full-Service-Gewinnspielagentur.
Die Medien, Technologien und Teilnahmewege haben sich in dieser Zeit grundlegend verändert. Das zentrale Erfolgsprinzip ist jedoch gleich geblieben:
Ein Gewinnspiel muss Menschen emotional erreichen, einen relevanten Anreiz bieten und eine möglichst einfache Handlung auslösen.
Heute verbindet HAPPY diese Erfahrung mit digitalen Plattformen, automatisierten Prozessen, internationalen Kampagnen und professioneller Gewinnspiel-Absicherung.
Aus der ursprünglichen Idee, Unternehmen einen einfachen Zugang zu gut gemachten Gewinnspielen zu ermöglichen, ist ein Full-Service-Angebot entstanden, das Kampagnen von der ersten Idee bis zum abschließenden Reporting begleitet.
DU MÖCHTEST EIN GEWINNSPIEL ENTWICKELN, DAS WIRKLICH ZU DEINER MARKE PASST?
HAPPY unterstützt dich bei der strategischen Konzeption, der Auswahl der Mechanik, der technischen Umsetzung, der rechtlichen Koordination, dem Teilnehmermanagement, der Gewinnbeschaffung, dem Fulfillment und der Erfolgsauswertung.
Auf Wunsch kann auch das wirtschaftliche Risiko hoher Gewinnversprechen über HAPPY Secure Promotions abgesichert werden.
Nutze die kostenlose Erstberatung mit Patrick Grünberg:
Wer ist Dietmar Grünberg? Dietmar Grünberg ist der Gründer der heutigen HAPPY Marketing Solutions AG und Vorsitzender ihres Aufsichtsrats. Er verfügt über mehr als 50 Jahre Erfahrung in Direktmarketing, Lotterien, Gewinnspielen, Promotions und Verkaufsförderung.
Wann war Dietmar Grünberg staatlicher Lotterieeinnehmer? Dietmar Grünberg bewarb sich Ende 1992 um eine staatliche Lotterieeinnahme und erhielt Anfang 1993 seine Bestallung. Innerhalb von fünf Jahren entwickelte er die Lotterieeinnahme zu einer der vier erfolgreichsten in Deutschland. 2006 verkaufte er das Unternehmen.
Wann wurde HAPPY Marketing Solutions gegründet? Dietmar Grünberg gründete 2011 die heutige HAPPY Marketing Solutions AG. Ziel war es, Unternehmen einen einfachen und professionellen Zugang zu strategisch geplanten Gewinnspielen zu ermöglichen.
Was macht HAPPY Marketing Solutions? HAPPY plant und realisiert nationale und internationale Gewinnspiele und Promotions. Dazu gehören unter anderem Strategie, Konzeption, Mechanik, Technik, Teilnahmebedingungen, Teilnehmermanagement, Gewinnerermittlung, Gewinnbeschaffung, Fulfillment und Reporting.
Welche Rolle spielt Patrick Grünberg bei HAPPY? Patrick Grünberg ist seit 2015 im Unternehmen tätig. Er prägt insbesondere die strategische Beratung, Digitalisierung, technische Weiterentwicklung und Umsetzung nationaler sowie internationaler Kampagnen.
Wie viele Gewinnspiele hat HAPPY umgesetzt? HAPPY und das Team um Dietmar und Patrick Grünberg verfügen über Erfahrungen aus mehr als 1.500 Kampagnen. Internationale Projekte wurden in mehr als 80 Ländern realisiert.
Was macht HAPPY Secure Promotions? HAPPY Secure Promotions wurde 2020 von Dietmar Grünberg, Patrick Grünberg und Lothar Mende gegründet. Das Unternehmen entwickelt Absicherungslösungen für Gewinnspiele und erfolgsabhängige Promotions, damit hohe Gewinnversprechen mit einem kalkulierbaren Budget verbunden werden können.
Über den Autor
Patrick Grünberg bringt ein Jahrzehnt Erfahrung im Bereich Marketing und Kommunikation mit. Als kreativer Kopf mit einem Auge für Trends und Technologien hat er zahlreiche erfolgreiche Kampagnen im B2B- und B2C-Marketing umgesetzt. Sein Schwerpunkt liegt auf innovativen Marketingstrategien, die Marken nachhaltig stärken und Zielgruppen begeistern.
Besonders begeistert ist Patrick von Themen wie Storytelling, Kundenbindung und dem Einsatz neuer Technologien wie KI oder Gamification im Gewinnspiel-Marketing. Seine Leidenschaft für klar verständliche und praxisnahe Inhalte spiegelt sich in jedem seiner Artikel wider. Dabei legt er großen Wert darauf, komplexe Themen so aufzubereiten, dass sie nicht nur informativ, sondern auch inspirierend sind. Seine Artikel auf dem HAPPY-Blog sollen dir nicht nur Wissen vermitteln, sondern dich auch motivieren, eigene, außergewöhnliche Wege im Marketing zu gehen.
Patrick Grünberg ist nach seinem Studium des Medien- und Kommunikationsmanagements seit Oktober bei HAPPY und seit 5 Jahren Managing Consultant. 2020 hat er mit seinem Vater und Lothar Mende die HAPPY Secure Promotions GmbH für Gewinnspiel-Absicherungen gegründet. Die HAPPY Group ist damit der einzige Anbieter im deutschsprachigen Raum, der als spezialisierter Full-Service-Dienstleister für Gewinnspiel-Lösungen und abgesicherte Promotions alles aus einer Hand anbietet.
